Ausbildung
Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität St. Gallen (HSG). Mitarbeit an mehreren wissenschaftlichen Forschungs- und Beratungsprojekten am IfB Institut für Betriebswirtschaftslehre der Universität St. Gallen und Auslandspraktika.
Abschluss als lic.oec.HSG (Vertiefungsgebiet Organisation bei Prof. Dr. Robert Staerkle).
Berufsbegleitende Dissertation zum Thema Informations-Management-Controlling an
der Universität St. Gallen. (bei Prof. Dr. Robert Staerkle, St. Gallen und Prof. Dr. H.P. Wehrli, Zürich).
Promotion zum Dr. oec.HSG
Tätigkeiten
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1988
Einstieg als Consultant bei einer internationalen Unternehmensberatungs-Gruppe in Zürich mit einem sehr renommierten Kundenkreis mit Projekten vornehmlich im Bereich von Banken und Versicherungen. -
1990
Ab 1990 Seniorberater bei der MAB Management Beratung AG, Küsnacht/Zürich: Betreuung von führenden in- und ausländischen Unternehmen in Handel, Industrie und der Dienstleistungsbranche als Projektleiter und Supervisor im Bereich Marketing, Organisation und Effizienzsteigerung. -
1991
Von 1991 bis 1994 zudem Dozent und Senior Berater für Strategisches Management und Marketing bei der SMP Management Programm St. Gallen. Durchführung grosser Strategie- und Reorganisationsprojekte vornehmlich in Deutschland. Diverse Projektleitungs- und Managementtätigkeiten auf Zeit in verschiedenen Kleinunternehmen und mittelständischen Betrieben in der Schweiz und Deutschland. -
1991
Von 1991 bis 2000 Leitung des Inhouse-Seminarbereiches der SMP Management Programm. Verwaltungsrat der SMP Management Programm Holding von 1994 bis 2001. -
1994
Mitbegründer auf Initiative von Dr. Günther Pipp der privatrechtlich organisierten St. Gallen Business School (SGBS) als Spin-off aus der MAB-/SMP-Gruppe. -
1994
Seit 1994 bis 2018: Verwaltungsrat und Geschäftsführer der privaten SGBS St. Gallen Business School AG, seit 1997 als Geschäftsführender Direktor: Aufbau und Entwicklung der St. Gallen Business School AG zu einer der renommiertesten Vertreterinnen der Management-Aus- und Weiterbildung für Nachwuchs- und obere Führungskräfte in der Praxis im deutschprachigen Raum. Seit 2001 bis heute Präsident des Verwaltungsrates. -
1999
Mitbegründer und Initiator des Forschungsverbundes St. Gallen, Vizepräsident bis 2002. -
2001
Mitbegründer und Aufbau der Unternehmensberatungs- und Interims-Managementgesellschaft TSCI The St. Gallen Consulting Institute zu einem der führenden Institute für Geschäftsmodellentwicklung und Strategie. -
2002
Begründung der 6-bändigen St. Gallen Buchreihe „Meilensteine eines Integrierten Managements“. -
2006
Begründung des Forschungsprojektes „Konzept Integriertes Management” zur Weiterentwicklung und zur Verbreiterung des Gedankengutes eines Integrierten Managements zusammen mit Prof. Dr. Knut Bleicher und Bettina Würth, Vorsitzende des Beirats der Würth Gruppe zur weiteren wissenschaftlichen Unterlegung von Lehrkonzepten und –methoden. -
2007
Aufbau eines MBA Programmes für Integriertes Management an der Universität Krakau/Polen. -
2008
Seit 2008 Mitglied Harvard Club of Boston/USA und Studienleiter MBA an der Universität Klagenfurt/Oesterreich und Universität Krakau/Polen. Dozent für Unternehmensführung an der Universität St. Gallen sowie an weiteren zahlreichen renommierten Institutionen und Corporate Universities sowie an Kongressen. -
2013
Uebernahme der Schriftleitung und Gesamtverantwortung des Werkes „Das Konzept Integriertes Management” von Knut Bleicher. -
2014
Begründung der Tablat Knowledge Manufaktur AG in Appenzell zur Entwicklung neuer Führungskonzepte (Führung 4.0) zusammen mit Vertretern führender DACH-Firmenvertretern und Verbänden. -
2017
Umfassende Aktualisierung des „Das Konzept Integriertes Management” im Rahmen einer 9. Auflage im Campus Verlag, Frankfurt. -
2018
Publikation des Werkes „Unternehmen neu erfinden – Das Denk- und Arbeitsbuch gegen organisierten Stillstand. Das St. Galler Konzept praktisch umgesetzt” (2. Auflage 2020, englischsprachige Ausgabe März 2020). Lesermeinungen siehe hier. -
2019
Berufung als ständiger Visiting Professor an die Cracow University of Economics (CUE) im „International Department, College of Management and Quality“, Cracow, Polen. -
2019
Umwandlung der ASCG Sustainable Consulting Group AG in eine Beteiligungsgesellschaft zusammen mit renommierten Investoren und Vergabe von Stiftungsgeldern zugunsten des neues Learning Campus der Universität St. Gallen sowie der Stern Foundation für Kinder- und Mutterhilfe, London. -
2019
Konzentration auf Verwaltungsratsmandate und Rückzug aus dem operativen Geschäft der privaten St. Gallen Business School AG (SGBS) bei gleichzeitiger Ausrichtung auf Corporate Governance-Fragestellungen im Bereich der Lehre und Praxis, u.a. an der Universität St. Gallen (HSG), der Steinbeis Universität Berlin sowie der Cracow University of Economics (CUE) sowie Weiterentwicklung von internationalen Ausbildungs- und Forschungskooperationen. -
2020
Berufung zum Associate Professor an die Cracow University of Economics (CUE). Weitere Forschungs-, Lehr- und Publikationstätigkeit zur Weiterentwicklung des St. Galler Konzepts und Vorbereitung der Jubiläumsausgabe „30 Jahre St. Galler Konzept Integriertes Management“ sowie 2. Auflage des Werkes „Unternehmen neu erfinden“. -
2021
Herausgabe der 2. Auflage des Buches „Unternehmen neu erfinden – Das Denk- und Arbeitsbuch gegen organisierten Stillstand» Publikation der Jubiläumsausgabe und 10. Auflage des Standardwerks »Das Konzept Integriertes Management». Christian Abegglen hat das Werk vollständig überarbeitet, aktualisiert und durch einen grossen operativen Teil ergänzt -
2022
Vorbereitung der englischen Ausgabe von „Unternehmen neu erfinden – Das Denk- und Arbeitsbuch gegen organisierten Stillstand» mit dem Titel: Reinventing Businesses.
Erfahrungsschwerpunkte
Mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Durchführung und Leitung von Beratungsprojekten zur Erarbeitung von Gesamtstrategien, Corporate Dynamics-, Marketing- und Vertriebskonzepten sowie Reorganisationen auf Geschäftsführungs- und Konzernebene renommierter internationaler Konzerne sowie auch mittelständischer Unternehmen. Expertentätigkeit in der Beurteilung von Business Plänen, Management-Development-Konzepten und Nachfolgeregelungen sowie Coaching von Executive Managern und Moderation schwieriger Entscheidungsprozesse.
Managementtrainings- und Moderationserfahrung mit über 2500 Seminar- und Workshoptagen in allen klassischen Managementbereichen. Autor und Herausgeber zahlreicher Publikationen und Beiträge im Bereich Integriertes Management, Strategie und Unternehmensentwicklung. Die persönliche Referenzliste von Christian Abegglen umfasst mehr als 150 bekannte Grossunternehmen und erfolgreiche Nischenplayer.